职业滑手的中年危机, 被品牌"优化"的老滑手们应该何去何从？

滑板圈的事情，关注我们就对了

在滑板圈，有些名字曾代表了一个时代。

但现实是，哪怕曾经再辉煌，很多滑手也终究难逃时间与商业的双重洗礼，最终被品牌、被行业悄然“淘汰”。新年刚刚开始，Luan Oliveira 传出离开 Cariuma 的消息；几乎同时，Braden Hoban 的名字也从 Emerica 官网上的队伍名单中消失。

从2025 年至 2026 年初，滑板鞋行业经历了一场前所未有的剧震。随着资本的深度介入，我们不得不面对一个冰冷的事实：情怀，在 Excel 报表面前可能一文不值。

当 Tom Asta、Chris Joslin、Aurélien Giraud、Luan Oliveira、Braden Hoban 等一个个耳熟能详的名字被品牌默默“优化”，我们或许也该开始认真思考：当职业滑手遭遇属于自己的“中年危机”，他们究竟该何去何从？

自从Sole Technology（éS, Etnies, Emerica 的母公司）被 Nidecker Group 收购后，新东家入驻后的第一件事，就是重新评估每一位滑手的“感知价值”。

对于品牌方来说，老牌职业滑手往往拿着最高档位的薪水，但他们的核心受众正在老去。相比之下，那些活跃在奥运赛场、或是拥有百万粉丝的 TikTok 新生代，似乎更能带动销量。

正如 Tom Asta 在他的“离职”视频中所述：“他们（品牌方）觉得我不能为公司带来预期的直接增长。”这种基于 ROI（投资回报率）的判断，让许多为品牌奉献了整个青春的滑手在步入中年之际，突然发现自己成了“自由身”。

面对突如其来的变故，滑手们的应对方式折射出了当下滑板商业模式的转变。

Tom Asta 并没有急着寻找下一个“东家”，而是迅速完成了身份转型，成为内容创作者。他在 YouTube 上记录了自己“职业生涯第一次走进滑板店买鞋”的全过程，并持续输出滑板硬件评测、滑板鞋测评、动作教学等高质量内容。这种真实、不包装的表达方式，反而在社群中引发了强烈共鸣。

在“个人 IP 时代”，他不再依赖品牌提供的固定工资，而是围绕自身影响力打造商业闭环：创立了个人服饰品牌 “TA Pants”，通过内容与流量实现直接变现。与其说他是在寻找下一份职业合同，不如说是在为自己重新定义职业滑手的生存方式。

与 Tom Asta 的转型路线不同，同一时期被踢出 Etnies 队伍的 Chris Joslin，选择了最“硬核”的那条路——用实力说话。

离开 Etnies 之后，Joslin 并没有沉寂太久，而是迅速加盟重组后的 Lakai。更具戏剧性的是，他加入 Lakai 的第一天，便直接拿下了 SLS 最新一站的冠军，消息瞬间刷屏各大社交平台。

而在今年，他又凭借 Tre Flip 征服 El Toro 的震撼一跳，包揽 Thrasher 年度滑手（SOTY） 与 SLS 年度最佳动作 两项重磅荣誉。没有宣言，没有抱怨，Joslin 用最直接的方式回应了一切——用成绩证明，Etnies 当初的“裁员”，也许正是他们犯下的最大错误。

像 Chris Joslin 这样的选择，或许是当下职业滑手最理想的选择：既能继续坚持职业滑手的态度与竞技水准，又能保持与核心滑板品牌的深度连接。即便收入可能不如巅峰时期，但至少仍然站在体系之内，维持着“职业滑手”的身份与尊严。

DBH滑手郑好好参加奥运会时，她的教练就是Danny Wainwright

和P-rod、Shane Oneill等职业滑手一样，中国职业滑手王汇丰创立了个人滑板品牌Boardhead，把主动权牢牢握在自己的手里。最近，他还把自己的滑板故事写进了儿童绘本。

但也并非每一位职业滑手都能始终保持“野兽”般的竞技水准。随着年龄增长、伤病的长期累积，很多人终究不得不把舞台让给新一代的职业滑手。

但聪明的职业滑手应该懂得在行业中实现“角色切换”。很多OG职业滑手开始创建个人滑板品牌，或转型成为 Team Manager（团队经理）、鞋款设计师或者教练。例如，随着滑板入奥，许多经验丰富的老将成为了各国国家队的教练员，将技术经验转化为体系化的教学资产。

这场老滑手的“失业风波”其实是一次行业的去泡沫化。它提醒着每一位年轻滑手：职业身份是品牌借给你的，只有你的风格和影响力是属于自己的。

虽然看到 Tom Asta 这样的传奇滑手被“优化”令人心酸，但这或许也是一个新的开始。当老将们不再受制于大品牌的商业策略，他们反而可能在街头或自媒体平台上，创造出比职业合同时代更纯粹、更有趣的内容。

赞助商会更迭，鞋款会停产，但那些印刻在滑板史上的动作，永远不会被“优化”掉。

编辑｜ MadFuture-疯未来

文字｜坦克

图片｜IG、谷歌